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發(fā)布日期: 2025-02-26 13:54公司內部
為進(jìn)一步提升精益管理水平,精準落實(shí)公司年度精益推進(jìn)工作計劃,2月17日,公司精益辦曹銀玲、張恒來(lái)安鑫貨叉對接指導交流,科室分管領(lǐng)導、精益推進(jìn)專(zhuān)員及精益重點(diǎn)改善項目責任人參會(huì )交流。
會(huì )上,精益專(zhuān)員對安鑫貨叉2025年精益推進(jìn)工作計劃、年度精益重點(diǎn)項目、“三大行動(dòng)”、精益人才培訓及人均效率“SQDC”指標分解等具體任務(wù)內容作了匯報介紹。曹銀玲結合精益管理水平評估標準對公司2025年精益推進(jìn)工作的重點(diǎn)方向、主要內容、關(guān)鍵事項等進(jìn)行了詳細說(shuō)明,并就精益重點(diǎn)改善項目、指標管理等方面內容對精益推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題與不足作了點(diǎn)評與指導。與會(huì )人員圍繞精益推進(jìn)實(shí)施過(guò)程中可能遇到的困難及需求等方面進(jìn)行了深入的交流討論。
通過(guò)此次對接交流,提升了安鑫貨叉精益推進(jìn)人員對于精益管理評價(jià)標準的理解與掌握,進(jìn)一步明確了年度精益推進(jìn)工作的方向和措施。
交流會(huì )現場(chǎng)